Milano Cortina 2026 non è solo un evento sportivo di cui ricorderemo le medaglie e le performance degli atleti. È un caso di change by design. E ci ricorda una cosa semplice: il cambiamento non accade. Si progetta.
Quando viene introdotto un nuovo strumento in azienda, lo spazio in cui si inserisce non è mai neutro. L’adozione parte: se ne parla, si condivide, si sperimenta.
Ma il passaggio più delicato arriva dopo, quando il nuovo deve diventare pratica quotidiana.
Cosa frena davvero le persone?
In un lavoro sempre più digitale e accelerato, non tutto ciò che conta può essere ottimizzato.
E soprattutto nell’era dell’IA, alcune decisioni hanno ancora bisogno di tempo, confronto, pensiero.
Negli ultimi anni l’intelligenza artificiale è entrata nel lessico delle organizzazioni molto prima che nelle loro pratiche quotidiane. Se ne parla ovunque, spesso in modo polarizzato: come soluzione universale o come tecnologia difficile da comprendere e governare.
In mezzo a questa narrazione ci sono le persone. Persone che, nella maggior parte dei casi, osservano il cambiamento da una certa distanza.
In occasione della Digital Week, la Smartive Community, fatta di manager e leader digitali che condividono la passione del cambiamento, si è riunita per discutere i principi chiave della Trasformazione Digitale.
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