QUANDO USARE SMARTIVEMAP
MAPPARE
profili e la disponibilità ad abbracciare la Trasformazione Digitale
INDIVIDUARE
i potenziali Digital Champion
COMPRENDERE
i bisogni formativi per una Digital Academy
TRACKING
i miglioramenti dei processi di trasformazione in corso
Vuoi fare un test da solo? Prova la versione gratuita di SmartiveMap
I 5 PROFILI DELLA SMARTIVEMAP
Embracer: grazie ad un'attitudine positiva al cambiamento e un elevato livello di Competenze Digitali, possono giocare un ruolo proattivo all'inizio del Journey
Believer: Hanno un buon livello di apertura al cambiamento o di competenze digitali, ma devono migliorare ancora per svolgere un ruolo da Embracer
Ally: hanno una attitudine positiva verso il cambiamento, ma devono colmare il gap di competenze tecniche e skill digitali
Skeptic: hanno già un background tecnico adeguato, ma resistono al cambiamento e devono essere motivati e portati a bordo nel processo di trasformazione
Resister: Resistono al cambiamento digitale e devono essere identificati, coinvolti e motivati in una fase più avanzata del viaggio
oltre 1.000 DOMANDE specifiche PER TUTTE LE FUNZIONI
Finanza e Controllo
Risorse Umane
ICT
Marketing e Vendite
Operations
Acquisti
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PRECISIONE
SmartiveMap consente di pianificare azioni di cambiamento mirate su gruppi di collaboratori ben definiti e omogenei
focus
Con SmartiveMap è possibile identificare le esigenze delle persone sui gap di competenza e sul loro coinvolgimento
rispamio
SmartiveMap consente di risparmiare budget e risorse grazie ad un approccio più accurato e guidato dai dati
OTTIMIZZAZIONE
SmartiveMap migliora l'efficacia delle attività di gestione del cambiamento, di adozione o di apprendimento
Uno STRUMENTO PER MAPPARE FACILMENTE TUTTE LE RISORSE DELL'ORGANIZZAZIONE E effettuare analisi IN TEMPO REALE
Un test online con
un report finale per l'utente
Un cruscotto
di analisi dati interattivo per l'azienda
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LE METRICHE PER ABILITARE LA GESTIONE DEL CAMBIAMENTO GUIDATA DAI DATI
Tracking del cambiamento con lo Smartive Index
Lo Smartive Index è un indicatore del livello di smartiveness dell'organizzazione. Si calcola secondo una formula che bilancia il valore delle competenze digitali con quello dell'apertura al cambiamento
Si può dire che un'organizzazione è smartive quando il livello medio dello Smartive Index è superiore a 80
Distribuzione dei profili nell'organizzazione
La distribuzione dei 5 profili SmartiveMapviene mostrata graficamente sulla mappa per analizzarne la concentrazione
L'analisi dei profili aiuta a capire come si distribuiscono le diverse attitudini alla trasformazione digitale nell'organizzazione
Analisi dei gap di competenza
Sono previsti vari tipi di gap di competenze digitali nell'organizzazione: management vs tutti, giovani vs anziani, gap di competenze digitali in ogni area, ecc.
Questi indicatori sono preziosi per pianificare le azioni di formazione e di cambiamento in modo molto preciso
tutte le metriche del cruscotto sono confrontate con un benchmark di migliaia di risposte
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tra i clienti di SmartiveMap:
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Fai un self-assessment e ottieni un report personalizzato che mostrerà in dettaglio il tuo profilo, paragonandolo anche ai benchmark di mercato.
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