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Una trasformazione di un anno Journey verso il digitale che ha coinvolto tutte le persone dell'azienda per immaginare e ridisegnare insieme il futuro.

 

BISOGNI

  • Fertilizzare l'intera popolazione corporate verso una cultura digitale

  • Preparare il management ad integrare la cultura dello Smart Working in vista del cambio di sede e ad adottare nuovi modelli di leadership

ATTIVITÀ

  • 2 wave di analisi della readiness digitale con SmartiveMap

  • Progettazione ed esecuzione di un viaggio di Transformation Journey completo (contenuti, organizzazione, selezione dei relatori e facilitazione)

PARTECIPANTI E LOCATION

  • 450 persone coinvolte per circa 12 mesi

  • Esperienze di apprendimento all'interno dell'azienda e in luoghi stimolanti fuori dall'ufficio (uffici di aziende tecnologiche, incubatori digitali, ecc.)

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PRIMO STEP: MAPPATURA DELLA READINESS DIGITALE

Un'analisi completa della readiness digitale di tutta la popolazione di Volkswagen Financial Services è stata condotta da SmartiveMap, la nostra piattaforma di valutazione digitale.

Il check-up ha consentito di identificare le persone con un alto livello di competenze digitali, per coinvolgerli nel programma Digital Champions, e di analizzare i gap formativi per pianificare la successiva Digital Academy.

Alla fine del Journey è stata effettuata una seconda wave di SmartiveMap per confrontare i risultati e verificare i miglioramenti.

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COINVOLGIMENTO DEI CAMPIONI DIGITALI

Una missione speciale a Berlino per coinvolgere i Digital Champions sui temi chiave del programma ha dato il via al Journey. Equipaggiati di uno speciale "kit da spedizione" e a bordo di un tradizionale Volkswagen Bulli, i Digital Champion hanno avuto vissuto una giornata intensa: dalla visita della mostra d'arte "Error. The Art of imperfection", a quella dell Digital Lab e dopo del quartier generale Volkwagen. Questa iniziativa ha avviato il programma speciale per ispirare e sostenere i Digital Champions all'interno del Trasformazione Journey.

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ONBOARDING DEL LEADERSHIP TEAM

Il leadership team di VWFS è stato coinvolto nel Journey con una serie di workshop che includevano attività di co-creazione e di design thinking. Il punto di partenza era la riflessione sullo Smartive Manifesto e sugli 8 paradigmi chiave della cultura digitale: capire, immaginare e sostenere il Journey erano gli obiettivi principali del programma.

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IMMAGINARE IL FUTURO, INSIEME

L'intero management dell'azienda ha partecipato a una serie di workshop ospitati in luoghi legati al Digitale (uffici di aziende tecnologiche, incubatori di startup, ecc.) per discutere insieme la strategia digitale dell'azienda.
In base al format Sharing Group, ogni sessione includeva l'intervento di manager selezionati (Smartive Community) provenienti da aziende esterne per condividere esperienze e case history rilevanti.

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FERTILIZZAZIONE DELL'INTERA POPOLAZIONE AZIENDALE

Dopo i Digital Champions e il management, il Journey ha coinvolto il resto dell'azienda, con una serie di Digital Breakfast, incontri informali con ospiti esterni legati al mondo digitale.

18 appuntamenti su diversi argomenti, dallo smart working alla cultura digitale, all'impatto della trasformazione digitale nell'industria automobilistica e molto altro.

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IMPARARE, IMPARARE, IMPARARE

Il Journey ha continuato con una Digital Academy strutturata: l'approccio di Smartive fa leva sulla formazione peers-to-peers e i relatori dell'Academy erano manager e leader di aziende leader nel settore digitale.
Tutti i dipendenti di Volkswagen sono stati coinvolti nelle aule e l'esperienza formativa ha integrato sessioni fisiche con corsi e-learning in una piattaforma dedicata.

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HANDS ON! UN GRANDE CORPORATE HACKATHON FINALE

Un evento di 2 giorni, un potente strumento di coinvolgimento e apprendimento per sviluppare idee innovative per il futuro dell'azienda attraverso progetti di innovazione

150 partecipanti, 16 gruppi di lavoro, inspiring speech, design thinking facilitato da Smartive, feedback continui, energia e collaborazione spinta!

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