SMARTIVEMAP
Il nostro tool di People Analytics
QUANDO USARE SMARTIVEMAP
I dati diventano azione
I dati non servono a descrivere l’organizzazione. Servono a decidere dove agire.
Map
leggere readiness e competenze
Focus
identificare gap e priorità
Design
progettare interventi mirati
Measure
monitorare la crescita nel tempo
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Uno STRUMENTO PER MAPPARE FACILMENTE TUTTE LE RISORSE DELL'ORGANIZZAZIONE E effettuare analisi IN TEMPO REALE
Un test online con
un report finale per l'utente
L'utente completa una valutazione online di 15-30 minuti da qualsiasi dispositivo.
È possibile salvare e continuare in tempi diversi ed al termine visualizzare un report personale con punteggi e confronti con il benchmark.
Un cruscotto
di analisi dati interattivo per l'azienda
All'inizio della mappatura, viene attivato un cruscotto online dedicato all'azienda: tutti i dati relativi dell'assessment vengono visualizzati in realtime, con filtri che permettono di identificare con estrema precisione i cluster e ottenere tutte le informazioni rilevanti per pianificare il cambiamento.
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I 5 PROFILI
DELLA SMARTIVEMAP
Embracer: grazie ad un'attitudine positiva al cambiamento e un elevato livello di Competenze Digitali, possono giocare un ruolo proattivo all'inizio del Journey
Believer: Hanno un buon livello di apertura al cambiamento o di competenze digitali, ma devono migliorare ancora per svolgere un ruolo da Embracer
Ally: hanno una attitudine positiva verso il cambiamento, ma devono colmare il gap di competenze tecniche e skill digitali
Skeptic: hanno già un background tecnico adeguato, ma resistono al cambiamento e devono essere motivati e portati a bordo nel processo di trasformazione
Resister: Resistono al cambiamento digitale e devono essere identificati, coinvolti e motivati in una fase più avanzata del viaggio
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oltre 1.000 DOMANDE specifiche PER TUTTE LE FUNZIONI
Finanza e Controllo
Risorse Umane
ICT
Marketing e Vendite
Operations
Acquisti
DA FORMAZIONE A INVESTIMENTO MIRATO
Dare direzione agli investimenti sulle persone
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RETURN ON CHANGE
Misuriamo il valore generato dal cambiamento.
SMARTIVEMAP consente di valutare il cambiamento non solo in termini di attività svolte, ma di impatto reale.
Consente di misurare KPI che contano davvero:
Riduzione del time-to-skill
Aumento dell’efficacia degli interventi di sviluppo
Livello di adozione di nuovi modi di lavorare
Allineamento tra business e sviluppo delle persone
Un maggiore allineamento tra bisogni e interventi consente di ottimizzare significativamente l’investimento.
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tra i clienti di SmartiveMap:
