Creare un format per attrarre giovani talenti e stimolare l'innovazione all'interno dell'azienda cercando di accelerare il cambiamento digitale.
Progetto:
Siemens Accademia Digitale
Attività:
Talent attraction
Employer Branding
Periodo:
2018-2020
Per oltre 170 anni Siemens ha saputo migliorare la qualità della vita in diversi ambiti in tutto il mondo. Grazie alla passione per la tecnologia dei propri dipendenti ha definito standard e creato valore sostenibile - per i clienti, per la società e per ogni individuo. Il suo fondatore, Werner von Siemens, l'avrebbe chiamata genialità o inventiva. Oggi Ingegno per la vita.
Negli ultimi anni Siemens Italia ha voluto spostare molto il focus sull’importanza dei neo-assunti, cercando un modo per attirare i migliori talenti in uscita delle università italiane.
La nostra sfida?
Pensare un percorso di Talent attraction ed Employer branding che permettesse ai ragazzi di immergersi nel mondo Siemens, vivendo il nuovo headquarter di Milano ed entrando in contatto con i manager Siemens.
L’abbiamo fatto creando una accademia in collaborazione con le principali università del nord Italia, strutturando un percorso composto da diversi moduli teorici che vanno a toccare tutti i core business di Siemens e da un project work da sviluppare a stretto contatto con i manager.
Nasce Siemens Accademia Digitale, 150 talenti provenienti da una selezione di università italiane partecipano ad un assessemnt game-based e solo 30 vengono selezionati per partecipare al programma: 8 moduli per comprendere il mondo Siemens, 8 project work per fare esperienza a contatto diretto con i manager Siemens.
In occasione della 3ª edizione, a causa dell’emergenza sanitaria Covid-19, l’intero percorso ripensato per essere portato interamente online, permettendo lo svolgimento dell’accademia in totale sicurezza.
Obiettivi del progetto
Rafforzare l’employer branding, svolgendo l’intero percorso in Casa Siemens, permettendo la contaminazione sia dei ragazzi che dei dipendenti Siemens
Mantenere la coerenza con le parole chiave di Siemens: digitalizzazione e collaborazione
Rafforzare il concetto di digitalizzazione usando strumenti come il reverse mentoring
Fornire agli studenti la possibilità di sviluppare le tesi o svolgere apprendistati e stage in Siemens
Offrire agli studenti l'opportunità di lavorare insieme ai manager Siemens con un project work
Arrivata alla 3ª edizione, che ha preso il via nel Maggio 2020, l'Accademia ha consentito alla selezione di talenti di avvicinarsi al mondo del lavoro attraverso un approccio immersivo, permettendo ai ragazzi di vivere il nuovo headquarter “Casa Siemens” affiancando sessioni online ad una parte più pratica con lo sviluppo di Project work a stretto contatto con i Manager Siemens.
“L'idea era quella di mettere gli studenti in contatto con l'azienda attraverso un vero e proprio project work, facendoli lavorare sul campo. Quello che cerchiamo in Siemens sono persone che possano fare la differenza, cerchiamo Future Maker. Per essere un Future Maker, non c'è niente di meglio che mettersi in gioco sul campo"
Come comunicare il progetto ed attrarre i talenti?
Talent Attraction
Per Talent Attraction si intende quella serie di attività strategiche volte ad attrarre talenti. Si parla quasi di Inbound Marketing applicato alle risorse umane, con lo scopo di mostrare il proprio ambiente di lavoro e la propria cultura aziendale. Fare in modo che la propria vision venga trasmessa e percepita comunemente, così da rendere l’organizzazione unica, e dunque attraente.
Il processo di Talent attraction è iniziato sin da subito presentando il programma del percorso sul sito web dedicato e costruito ad-hoc.
Contestualmente, in collaborazione con le principali università del nord Italia tra cui il Politecnico di Milano (la cui location è stata scelta per la prima edizione) abbiamo cercato di individuare i profili maggiormente in target con gli obiettivi ed il percorso dell’accademia.
Comunicazione
Abbiamo creato una identità ad-hoc per l’accademia, un sito web e un programma di pillole informative sugli argomenti che i ragazzi affrontano poi durante l’accademia e che li che ha accompagnati per tutta la fase di selezione.
Identità visiva utile per spiegare e rendere meglio riconoscibile il progetto ai dipendenti Siemens, anche attraverso una comunicazione interna, sulla intranet aziendale e sul sito Siemens Italia.
Sito Web
Lo sviluppo di un sito web ad-hoc è stato un punto fondamentale per il processo di selezione, permettendo al tempo stesso di:
presentare il percorso
fornire tutti i dettagli relativi al contenuto dei moduli e project work
raccogliere le iscrizioni e fare una prima selezione
condividere una serie di pillole
fornire un’area riservata in cui rendere disponibili tutti i materiali alla fine di ogni modulo
Evento di lancio e selezione
Dopo una prima selezione dei talenti, basata sul percorso di studi e sull’anno accademico di frequentazione, è stato organizzato un evento di lancio in casa Siemens per presentare l’accademia. A presentare il percorso c’erano i manager responsabili dei project work ed alcuni dei partecipanti delle precedenti accademie, attualmente assunti in Siemens. Successivamente i ragazzi hanno partecipato ad un assessment di gruppo che si è svolto con un approccio game based.
Assessment Game Based
Un assessment game based e le conseguenti valutazioni generano delle valutazioni usate dalle organizzazioni per attrarre candidati, nonché valutare e confrontare le loro prestazioni. La gamification è un processo divertente con cui candidati riducono lo stress, comportandosi in modo più naturale rispetto ad una forma più tradizionale di valutazione. Inoltre, i giochi sfidano i candidati a pensare in modo creativo e strategico. Ciò consente alle organizzazioni di far emergere i profili creativi e strategici tra i candidati, attributi che sono difficili da valutare nelle interviste o nei test psicometrici tradizionali. Quando giocano, non passano il tempo a pensare alla propria immagine al datore di lavoro e, di conseguenza, rispondono in modo sincero e naturale.
Selezione
Dopo una prima scrematura degli iscritti in target, la vera selezione dei 30 partecipanti avviene dopo l’evento di lancio.
Gli elementi che vengono valutati dal team di progetto sono:
Curriculum
percorso universitario
risultato del game-based assessment
esperienze extra-univesitarie
e che vengono ulteriormente verificati con un colloquio motivazionale che vede gli Hr e i manager di riferimento, da noi coordinati, confrontarsi con gli studenti.
Percorso
Interamente online
La terza edizione dell’Accademia è stata svolta interamente online causa emergenza sanitaria Covid-19. Un’opportunità per gli studenti di Ingegneria di tutta Italia di entrare nel mondo Siemens connessi da casa!
- 8 moduli con cadenza settimanale
- Business case direttamente raccontati dai Manager Siemens
- Trend della trasformazione digitale e dell’Industria 4.0.
"L'Accademia è stata un punto di vista diverso sui problemi dell'industria moderna, mostrandoci quali potrebbero essere le possibili soluzioni".
“È stata un’ esperienza formativa che mi ha dato la possibilità di aprire la mente e capire come SIEMENS stia realmente lavorando per costruire il mondo di domani, investendo sulle professionalità digitali del futuro.”
“La cosa che più mi è piaciuta dell’Accademia Digitale è stata interagire da subito in maniera molto informale e diretta con le diverse figure di Siemens, e con i partecipanti della prima edizione”
Ai 30 ragazzi selezionati viene assegnato uno degli 8 progetti prima di iniziare l’Accademia, che verrà poi svolto in contemporanea con i moduli.
Ogni team, composto da 4 partecipanti, approfondisce un progetto specifico di uno dei Business di Siemens.
Ciascun Tutor Siemens, responsabile del project work, da indicazioni su tempistiche e necessità di presenza in sede o virtuale.
L’output di ciascun project work è presentato durante l’evento finale di premiazione dagli stessi team in presenza del Senior Management di Siemens.